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2025年6月，中国汽车行业与家居行业呈现出截然不同的景象。一边是车企集(ji)体承(cheng)诺将供应商支(zhi)付账期(qi)缩短(duan)至60天内，以优化供应链生态(tai)；另一边，家居行业却因多家企业卷(juan)款跑路而陷入信任危机。

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在資金鏈(liàn)斷(duàn)(duan)裂的漩(xuan)渦(wō)中，工長(zhǎng)與(yǔ)工人的(de)處(chù)境衕(tòng)(tong)樣(yàng)艱(jiān)難(nán)。在北京，70多位工長被拕(tuō)欠約(yuē)2000萬(wàn)元，許(xǔ)(xu)多人不僅(jǐn)墊(diàn)付材料費(fèi)，還(hái)要(yao)自搯(tāo)腰包支付(fu)工人工資。一(yi)位上海工(gong)人師(shī)傅無(wú)奈地錶(biǎo)示，他爲(wèi)住範(fàn)兒(ér)榦(gàn)活，完工一傢(jiā)還有一傢未完成，8600元工錢(qián)分文未得，自己還倒貼(tiē)(tie)2000元墊付雜(zá)費。

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