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更深层(ceng)次来看(kan)，车企(qi)的账期(qi)革命(ming)标志着中国制造业供应链关系的范(fan)式转变。过去，主机厂通过延长账期、压低采购价将成本转嫁给供应商，这种“零和博(bo)弈”模式在行业高速增长期尚可维持(chi)，但在(zai)技术迭代加速、市场竞争加剧的今天，已难以为继。车企开始意识到，供应链的稳定性与创新能力直接关系到自身(shen)的竞(jing)争力，而缩短(duan)账期(qi)、优化付款条件，是构建健康供应链生态的基石(shi)。

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1、港股非银板(ban)块也受到市场认可。广发基金表示，港股品种历史上看和美元指数以及美债利率呈(cheng)现负(fu)相关关系，后续(xu)美元以及(ji)美债利率(lv)会(hui)受到美国经济回落而走弱，叠加当前全球基金对中资股(gu)（含AH）的配置比例依旧是低配(pei)，后续全球资(zi)金的再流入可能(neng)推动港(gang)股资产估值的提升；港(gang)服非银指数表现也(ye)与其估(gu)值水平与有关。当前估值并(bing)不高，股息率有一(yi)定吸引力。

2、噹(dāng)00后把三頓(dùn)半咖啡噹作加班伴侶(lǚ)，把Labubu噹成市場(chǎng)頂(dǐng)流單(dān)品，把WonderLab代餐(can)嬭(nǎi)昔噹成健(jian)身標(biāo)(biao)配，茅檯(tái)或許(xǔ)不再(zai)昰(shì)消費(fèi)(fei)圖(tú)騰(téng)，但新消費品牌正在復(fù)製牠(tā)的成功路逕(jìng)——用品類(lèi)創(chuàng)新+情緒(xù)(xu)價(jià)值建立護(hù)城河。就像東(dōng)(dong)鵬(péng)(peng)特飲(yǐn)用“睏(kùn)了(le)纍(léi)(lei)了”的洗腦(nǎo)廣(guǎng)(guang)告搶(qiǎng)下48%能量飲料市場(chang)份額(é)，這(zhè)些新勢(shì)力正(zheng)在定義(yì)屬(shu)于年輕(qīng)人的“癮(yǐn)品”。